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常見問題

企業領導參加團建培訓有什么作用和好處

  企業的競爭歸根結底還是企業人才的競爭?,F在很多企業領導也逐步加大了對企業員工的團建培訓的力度,團建培訓不再是只有中大型企業才做的了。但是有些企業感覺做完團建培訓之后,員工在工作中并沒有很明顯的提高和變化,所以就認為是團建培訓公司的工作不到位。
  
  其實企業團建培訓沒有取得應有的效果,固然與團建培訓公司的工作有一定的關系,然而更為相關的確實企業的領導者。沒有企業的主要負責人親自參加的企業團建培訓,其培訓效果往往是大打折扣的。
  
  很多的企業領導者由于本身工作繁忙,或者認為對本身的提升關系不大,所以就沒有參加團建培訓。那么企業領導參加團建培訓有什么作用和好處呢?
  
  一、督促作用:
  
  在團建培訓的過程中,如果企業的領導一直都在參與,除了能更好的維持現場紀律外,還能有效的督促自己的員工,確保其積極的參與到各個項目中。
  
  二、表率作用:
  
  讓企業領導人參加企業團建培訓的理由還不僅僅在于督促員工的培訓效果,其更重要的作用還在于通過領導人的言行舉止來言傳身教,為員工做一個表率,影響著企業員工,縮短企業領導人與員工之間的鴻溝。
  
  三、選拔人才:
  
  企業領導者參加團建培訓,就員工而言,提供了一個向領導展示其才能,以期能夠獲得重用的機會,對企業領導而言,這樣也可以使自己加深對員工的知識水平的認識,可以選拔出符合自己價值觀而且適合企業發展的人才。

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